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CaixaForum Barcelona 是普利茲克建築獎（Pritzker Architecture Prize）得主磯崎新（Arata Isozaki）為 Fundació la Caixa 操刀的改建案，將 1911 年加泰隆尼亞現代主義建築師 Josep Puig i Cadafalch 設計的 Fábrica Casaramona 紡織廠，轉化為巴塞隆納重要文化中心。設計核心在地下層鑿出一座石灰岩中庭與私密花園，並以耐候鋼結合玻璃頂蓋的雕塑性「鐵樹」（Tetsuju）守護機械動線。改建面積 2028 平方米，完整保留原有磚砌立面，以最少介入換取最大歷史尊重。

職場是一個牽涉利益與競爭的特殊環境，在其中建立真實友誼比多數人想像的更困難。蓋洛普（Gallup）調查顯示，只有約 20% 的美國員工表示在職場上擁有真正的好友。專家指出，沒有工作朋友不代表有問題，成年後本來就難以交友，加上疫情後遠距辦公普及，情況更加嚴峻。比起刻意尋找職場知己，與同事保持友善互動、建立良好聲譽，往往才是職涯長遠發展更務實的策略。

美國交通部（DOT）與 Trump 政府宣布以 225 億美元翻新華盛頓杜勒斯國際機場，計畫保留 Eero Saarinen 於 1962 年設計的標誌性航廈，並在外部加設圓弧雨篷與屋頂採光結構。改建範圍涵蓋新管制塔台、逾 32,000 個車位的多層停車場、玻璃天橋、全新 AeroTrain 系統及中央旅客廊道。ZHA、Grimshaw、Adjaye Associates 等逾 30 家建築師事務所曾響應公開徵選，但最終設計責任歸屬尚未正式公布。保存團體對 Saarinen 原作的完整性表示疑慮，融資結構仍待國會審批。

Hubo Studio 在南非約翰尼斯堡設計的 Redhill Early Learning Centre，以義大利 Reggio Emilia 建構主義教育哲學為起點，發展出屬於南非語境的幼兒學習空間。建築師以「滲透」概念串聯內外、學習與遊戲，核心廣場（Piazza）以玻璃頂覆蓋，圍繞 16 個家庭基地與 4 座垂直工坊，容納 370 名 3 至 7 歲兒童。石板繪畫牆、竹木鋼玻璃的材料組合，加上雷射切割灰泥紋理外牆，使建築本身成為感官課程；透過縮減面積、被動通風與雨水管理，永續策略悄然融入每個孩子的日常移動路徑。

古根漢阿布達比（Guggenheim Abu Dhabi）由阿布達比文化旅遊局（Department of Culture and Tourism，DCT）宣布，將於 2026 年 12 月 11 日在薩迪亞特島（Saadiyat Island）正式對外開放。美術館由已故建築師法蘭克·蓋瑞（Frank Gehry）設計，總建築面積 80,000 平方米，室內展廳 11,600 平方米，戶外展覽空間逾 23,000 平方米，是古根漢全球四個據點中規模最大的一座，也是阿布達比耗資逾 10 億美元、歷時二十年籌備的文化建設旗艦。

2026 年 7 月 23 日，日本著名推理作家東野圭吾（Keigo Higashino）因結腸癌在東京辭世，享年 68 歲。他的作品在日本累計銷量突破一億本，在中國亦達 800 萬冊，曾位列外國作家富豪榜首位。出身電氣工學的他，在文壇蟄伏 14 年後才以《白夜行》引爆市場，靠的不是靈感爆發，而是走進陌生領域、正視差評、每天準時寫作 4 小時的長期紀律。