坐落在斯德哥爾摩南郊西克拉（Sickla）的木造建築街區「Wood City」，目前已經進入第3年的工地施作階段；整片基地廣達25萬平方公尺（約75,624.7坪），預計投入15年的時間進行開發。負責主持設計的White Arkitekter新任執行長奧斯卡·諾雷柳斯（Oskar Norelius）點出，木材既是北歐長久以來的傳統，也是優質的可再生資源，計畫中的第一街區便大量使用了直交集成板與集成材，況且瑞典當地的木材供給甚至還處於過剩狀態，推動上真正的阻力其實是來自業界對風險的規避心態；此外，諾雷柳斯也一併分享了從Sara文化中心獲得的教訓、阿姆斯特丹的500戶木造住宅案例，以及相關的景觀設計思考。
南郊的木造街區，已經進入第3年工地
斯德哥爾摩南郊的西克拉（Sickla），預計花15年蓋完的木造街區已經進入第3年工地。Wood City 不是為了拍照發表而蓋的樣品屋，而是正在長出來的真實地方：基地面積25萬平方米（約75,624.7坪），第一期街區即將收尾。主持設計的 White Arkitekter 近來備受矚目，聊了木頭、城市與事務所的路線。Norelius 是瑞典建築師，從實習生做起，2027年將滿20年，如今是事務所史上最年輕的執行長。White Arkitekter 約有550名員工，據點遍及瑞典與英國，業務觸及歐洲與加拿大。他說事務所的組織很扁平，連實習生都能坐進決策會議，瑞典業界不少人都曾待過 White，原因就在這裡。
木頭不是新材料，是重新被看見的老朋友
全球營建業被報導占37%至40%的碳排放，在尋找減緩氣候風險的建築方式時，各國設計者紛紛把目光轉向傳統工法以外的選項。路並不好走，建築師事務所得同時應付流行、市場力量、社會觀感，還有各地不盡相同的法規，才能在夾縫裡找到可行的方案，每一項選擇都得經過反覆權衡。
在這樣的脈絡下，木材一點也不新。北歐各國用它蓋房子已有幾百年，只要經營得當，就是可再生資源。Norelius 說，事務所各項計畫共通的線索不在極簡或繁複、有機或參數化，這些會隨規劃條件、地點與合作者改變；不變的是做事的方法與流程，長年圍繞人與永續。
25萬平方米分15年蓋，城市允許慢慢改版
Norelius 形容 Wood City 超前時代，卻建立在很理性的判斷上：要想像木材在這個規模能做到什麼並不容易，但全部拼起來後便說得通。基地25萬平方米，開發計畫橫跨15年，不是少數幾棟實驗建築，而是把木構技術放大成街區尺度，目標是真正發展出地方，而不只是上雜誌的樣板。
目前正在收尾第一期街區，一有租戶進駐就接著蓋第二期，再接第三期，節奏跟著市場走，不急著一次蓋完。時間拉得這麼長，街區之間自然會出現差異：今天設計的是2026年的最佳做法，2032年設計的內容多半會不同。White 把變動放進計畫本身，讓每一期都吸收木構技術的新進展，不必硬把十幾年前的做法複製到底。
Sara 文化中心教會的事：進步不是一條直線
談到木構技術演進的速度，Norelius 的觀察很實際：傳統工法蓋出的建築數量龐大，經驗、知識與施工技能的整條產業鏈都對準它。White 5年前交付的 Sara 文化中心（Sara Cultural Centre）位於瑞典謝萊夫特奧（Skellefteå），是20層樓、屢獲獎項的文化設施，也是全世界最高的木造建築之一。他說這件作品讓事務所明白，往「更好」走並不是線性路徑。
Wood City 的樓層不高，沒有 Sara 那樣的結構難題，但 Norelius 認為 Sara 在許多方面都是概念驗證，最有趣的是願景能推到多遠。他也強調，與業界合作必須保持開放，三年前的做法不能原封照抄，產業一直在變；從開放與永續出發，設計的自由度反而更大，事務所也希望遠遠超越一般的永續目標。
限制壽命的不是木頭，而是柱子站的位置
談到木造建築如何老去，Norelius 說老化方式確實不同，但以今日重木構造（mass timber）的製法，壽命的瓶頸不在木頭，而在建築能不能適應：總有一天，人們可能不想再用它。因此結構設計必須與空間計畫同步進行，把柱子放在好位置，才保有靈活使用的餘地。
他認為對木造的抗拒多半來自業界而非使用者，沒聽過誰說寧可不要木造建築，問題常是業界的風險規避。木材來源也不是難題，Wood City 第一棟採用直交集成板（CLT, cross-laminated timber）搭配集成材（Glulam, glued laminated timber），瑞典本地資源充沛，目前甚至供過於求。
從阿姆斯特丹到南城廣場，木頭之後還有更多材料
White 手上的案子還在增加。最近贏得阿姆斯特丹的新開發，Norelius 稱為「小一號的 Wood City」：500戶住宅、20棟建築，全採重木構造並搭配生物基材料，實驗成分很高，雖然尚未動工，完工時間可能比 Wood City 更早。剛完成的則是斯德哥爾摩的烏爾夫松達運動中心（Ulvsunda），由舊啤酒廠改造，是全市最大的運動中心。
改用木造之後，與木材相容的生物基材料也跟著打開，例如大麻、黏土與石灰灰泥。景觀同樣是強項，公司內約有100位景觀建築師。斯德哥爾摩市中心的南城廣場（Södermalmstorg）技術性很高，要處理湖與海之間的水流管理，整座廣場本身就是橋，屋頂種滿植栽，在市中心長出大量樹木與綠意。Norelius 說，這是事務所正在推動的方向。
