座落於群山環伺的山梨縣盆地，KITO（キトー）新總部大樓由竹中工務店（Takenaka Corporation）操刀，將當地盛行的葡萄棚架農業智慧轉譯為建築語彙。這座建築不只是一處辦公場所，更是一座與自然對話的有機體。透過擴張金屬網調節光線與通風，建築師巧妙引入在地豐富的地下水與太陽能資源，成功達成「零耗能建築」（ZEB）的高標。從利用井水進行輻射空調到將水資源回歸河川的循環設計，本案深刻反映了企業與土地共生的哲學，在光影交錯間，譜寫出一首關於工業、自然與人本精神的現代田園詩。

秋日的神戶，最美的風景不在平地，而在海拔四百公尺的山巔。搭上神戶布引纜車，一場十分鐘的空中散步後，迎接你的將是上千株圓胖可愛的掃帚草（コキア）所構成的火紅絨毯。這些毛茸茸的植物，在園內三處不同的庭園中，與背後壯闊的神戶港市景，交織出層次豐富的秋日絕景，成為關西地區最受矚目的季節限定打卡熱點。

日本昔日的四季分明已然成為昨日黃花，一種名為「猛暑」的新季節正嚴峻地考驗著這個國度。面對均溫超過攝氏35度的常態，從服飾業的「五季」對決「無季節」策略，到食品業另闢蹊徑的「まだなつ」食譜，乃至建築業標榜的「不中暑之家」，一場跨產業的生存變革已然鳴槍起跑。這場由氣候變遷驅動的商業模式重塑，不僅是企業的應變，更是整個社會文化為了存續而進行的艱難調適。

2023年10月，日本鐵路通票（Japan Rail Pass，簡稱JR PASS）迎來了問世以來最重大的變革——一次顯著的價格調整。這次變動不僅僅是數字上的增長，它標誌著JR集團對這款產品的根本性戰略轉移。

森岡毅，這位曾讓環球影城（USJ）起死回生的日本行銷鬼才，如今將目光投向琉球群島，主導一場規模宏大的豪賭。他創立的株式會社刀，攜手オリオンビール（Orion Breweries, Ltd.）等沖繩在地巨頭，成立ジャパンエンターテイメント（Japan Entertainment, Inc.），在沖繩北部打造名為「JUNGLIA」的主題樂園。此計畫不僅是他個人未竟之夢的再臨，更被視為地方創生的關鍵棋步。透過三百六十六億日圓的永續連結貸款，企圖解決沖繩觀光「重量不重質」的痼疾。然而，伴隨六點八兆日圓經濟效益預期的，是交通、勞力與環境的嚴峻挑戰，這場南國實驗的成敗，將深刻影響日本觀光產業的未來。

百貨業的未來不在東京，而在凋零的地方鄉鎮！這是一場攸關存亡的寧靜革命，更是企業社會責任的深刻實踐！面對日本少子高齡與人口外移的結構性困局，百貨巨擘正從單純的銷售場域，轉型為地方活性化的「共創者」！在這波浪潮中，總部設於東京的松屋百貨與關西起家的大丸松坂屋百貨店，無疑是跑得最快的兩大先鋒。