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  • 當製造業龍頭KITO決定在故鄉山梨縣建立新總部時,他們思考的不是如何蓋出一棟雄偉高樓,而是如何讓建築謙卑地隱沒在群山環繞的盆地地景之中

    當製造業龍頭KITO決定在故鄉山梨縣建立新總部時,他們思考的不是如何蓋出一棟雄偉高樓,而是如何讓建築謙卑地隱沒在群山環繞的盆地地景之中

    山梨盆地與隱形冠軍的地理交會

    山梨縣,這個位於日本本州內陸的縣份,四周被包括富士山在內的崇山峻嶺緊密包圍,形成了獨特的盆地地形。自古以來,這裡便因日照時間長、年降雨量少且日夜溫差大,加上得天厚的水資源,成為了葡萄種植的應許之地,更有「水果王國」的美譽。

    而在這片滿佈葡萄棚架的風景線中,全球起重機與鍊條吊車市佔率名列前茅的製造商 KITO(キトー),選擇在此建立其全新的企業總部。這不僅是地緣關係的延續,更是一種宣示。這棟建築必須回應的不僅是企業內部的行政與生產需求,更要與周遭宏偉的山脈地景進行對話。

    竹中工務店(Takenaka Corporation)的設計團隊深知,在這樣一個自然資源豐富且氣候特徵鮮明的環境裡,建築不能只是封閉的盒子,而必須成為能夠呼吸、能夠感知四季更迭的生命體,進而延續這塊土地長久以來的歷史記憶。

    師法葡萄棚架智慧的空間美學演繹

    設計團隊敏銳地捕捉到山梨縣隨處可見的「葡萄棚架」這一地景特徵,將其轉化為貫穿整體設計的核心概念。葡萄棚架原本是為了葡萄栽培而設,具有調節通風與濕度的功能,建築師將此智慧運用於現代建築皮層的構建上。

    透過使用金屬擴張網作為天花板與屋簷的材質,建築內部與外部的界線被柔化了,創造出一種視覺上的連續性。這不單是為了美學上的考量,更是功能性的必然。這些金屬網格如同有機的表皮,配合環境感測器,不僅提供了自然的通風路徑,更引入了漫射的自然光線,讓室內充滿了隨時間推移而變化的光影紋理。這種設計手法讓人不禁聯想到傳統農家在棚架下乘涼的愜意,卻又精準地以現代工法回應了物理環境的需求,讓在其中工作的人們,即便身處室內,也能時刻感受到山梨縣特有的風土氣息。

    超越零耗能建築的能源自主與開源節流

    在氣候變遷日益嚴峻的當下,這棟建築展現了企業對於環境永續的強烈企圖心,不僅是減少能源消耗,更進一步追求能源的自主生產。利用當地長日照的優勢,建築師在擴張金屬網構成的深遮陽簷上整合了太陽能發電系統,將炙熱的陽光轉化為驅動建築運作的動能。

    這項策略使得該建築產生的能源總量超過了其自身的消耗量,成功達成「零耗能建築」(Net Zero Energy Building, ZEB)的標準。此外,能源消耗的可視化設計,將抽象的數據轉化為員工日常可見的資訊,這種潛移默化的環境教育,比起教條式的宣導更為深刻。這是一種積極的「開源節流」策略,既利用再生能源開源,又透過被動式設計節流,顯示出KITO(キトー)作為產業領航者,在面對全球碳中和議題時,不願隨波逐流,而是選擇挺身引領潮流的堅定決心。

    汲取地下水脈與地熱資源的循環經濟

    水,是山梨縣的命脈,源自四周群山的地下水伏流,滋養了當地的農業與工業。本案在水資源的利用上,體現了「道法自然」的智慧。設計團隊並未採用高耗能的傳統空調系統,而是直接汲取恆溫的井水,作為輻射空調系統的冷熱源,利用地熱進行熱交換。

    這套系統不僅達成了百分之百利用井水的成就,更採用了梯級利用概念:使用過的水並未被草率排放,而是被引導至室內的水盤設施,透過蒸發冷卻效應進一步降低室溫,同時利用水面的反射作為導光板,將自然光引入室內深處,最後才排入附近的河川。這種設計將建築內部的人工水循環,天衣無縫地嵌入了大氣與地下的自然水循環之中,讓建築彷彿成為大地水脈的一部分,生生不息,川流不息。

    企業總部作為地域連結與溝通的開放場域

    這座新總部大樓不僅是行政中樞,更被賦予了連結內部與外部、過去與未來的使命。作為整個工廠區的核心,它容納了辦公空間、展示廳以及接待訪客的社交場域。設計師刻意營造的開放性,打破了傳統工廠封閉、生硬的刻板印象,旨在促進公司內部員工與外部訪客之間的交流與激盪。

    當訪客置身於這個由金屬棚架所籠罩的空間時,他們所體驗到的不只是KITO(キトー)的產品技術,更是這家企業對於土地的情感與未來的願景。這種空間體驗,將「葡萄棚架」所象徵的豐收與聚集之意象發揮得淋漓盡致,讓建築本身成為最強有力的品牌敘事。在此,工業生產不再是冷冰冰的機械運作,而是與自然環境、地域社會緊密交織的溫暖篇章,承先啟後,為地方產業的發展樹立了新的標竿。


    建築圖


    作品資訊

    作品名稱: KITO Yamanashi Head Office
    作品位置: 日本 Yamanashi, Japan
    作品類型: 辦公室、企業總部、日本、日本建築、日本建築師
    設計單位: Takenaka Corporation
    總樓地板面積: 2435 平方米
    竣工: 2023年
    攝影: Blue Hours_Hiroyuki Oki
    主持建築師: Satoshi Nakadate, Yutaka Umehara, Yasuo Saito
    主持團隊: Satoshi Nakadate, Yutaka Umehara
    設計團隊: Yasuo Saito

  • 當秋色染紅了神戶的山巔,布引香草園的圓胖掃帚草,正上演最療癒的火紅絨球盛宴

    通往雲端花園的空中漫步

    當秋意漸濃,人們總習慣將目光投向楓紅前線,然而在時髦的港都神戶,秋日卻是以一種更為童趣、更富療癒感的方式宣告來臨。坐落於海拔四百公尺山巔的度假設施「神戶布引香草園(神戸布引ハーブ園)」,其秋季庭園中的人氣主角「掃帚草」(コキア),正迎來一年中最燦爛的觀賞期。要抵達這片雲端上的花園,訪客需從鄰近新神戶車站的山麓站搭乘纜車,在約莫十分鐘的空中散步中,腳下的神戶市景與北野異人館逐漸縮為精緻的積木,遠方的京阪神都會區與港灣在陽光下閃爍,預告著一場即將到來的視覺盛宴。

    秋色絨毯中的絕對主角

    隨著纜車抵達山頂,首先映入眼簾的,便是在玻璃溫室(グラスハウス)前廣場,那片彷彿無邊無際、被秋色完全浸染的掃帚草風景。數百株原本在夏季呈現鮮綠色的掃帚草,此刻已完全轉為深邃的緋紅色,它們一株株圓滾滾的飽滿形態,緊密地排列在一起,從遠方望去,宛如一張鋪展於大地之上的巨大火紅絲絨地毯。這些毛茸茸的植物,以一種壓倒性的、可愛而溫暖的姿態,成為整個秋日庭園中,當之無愧的絕對主角,讓所有旅人在此忘卻了時間的流逝。

    在港都之上,與火紅絨球一同搖曳

    順著步道來到地勢更為開闊的「風之丘芝生廣場」,此處的掃帚草景觀,則呈現出截然不同的氣質。設計師巧妙地將一排排的掃帚草,種植於能夠俯瞰整個神戶港市景的斜坡上,並在其中設置了數張悠閒的吊床。訪客可以慵懶地躺在吊床上,身邊是隨風輕輕搖曳的火紅絨球,眼前則是從摩天大樓、港灣碼頭到遠方海平面的壯麗全景。頭上,載著下一批訪客的纜車緩緩劃過天際,構成了一幅動靜皆宜、結合了自然療癒與都會脈動的完美畫面,是整座園區內最受歡迎的拍照熱點。

    秋日草花共譜的田園交響詩

    而在鄰近展望平台的「秋日迎賓花園」一隅,掃帚草則不再是獨奏的巨星,而是化身為合唱團中,音色最獨特的一員。在這裡,它們與各式各樣色彩斑斕的秋季草花,例如波斯菊、鼠尾草等,共同聚集、綻放,形成一幅層次豐富、宛如印象派畫作的田園織錦。深紅色的掃帚草,以其渾圓的量體感,為這片花園提供了穩定的視覺重心,而周遭搖曳生姿的各色花卉,則為畫面注入了輕盈與動感。此處的景致,完整地展現了神戶布引香草園作為一座擁有約兩百種、七萬五千株植物的專業植物園,其深厚的庭園設計實力。

  • 當櫻花國度迎來第五個季節:日本企業如何在「猛暑」煉獄中,尋找攸關存亡的商業模式與生存之道?

    酷暑新常態:當「猛暑日」成為日本的夏日問候

    夏季的樣貌,似乎正以一種不由分說的姿態,在日本列島上變得漫長而猙獰。日本氣象廳早在2007年便新增了「猛暑日」(Mōsho-bi)此一預報用語,專指當日最高氣溫飆破攝氏35度的酷熱天氣,提醒民眾嚴防中暑 。

    當年的示警用語,如今卻淪為夏季的日常問候。光是2025年8月,東京都的猛暑日便達到18天,更一度連續10天籠罩在熱浪之下,刷新了歷史紀錄。

    回顧過往,1975至2003年間的8月平均高溫尚在30度以下徘徊,近五年卻已躍升至31.6至34.4度之間,其間的溫度落差,不言而喻。更有甚者,面對突破40度的極端高溫,民間已出現「酷暑日」的說法,足見官方定義已追不上氣候變遷的殘酷腳步 。

    四季嬗變:商業曆法被迫向第五季低頭

    位處溫帶的日本,四季分明曾是國民生活美學與商業活動的基石。按照日本氣象廳的傳統劃分,6至8月為夏季,而商業行銷的節奏更是超前部署,服飾業通常在5月便開始主打夏裝,8月則準時換檔秋裝。

    然而,氣候變遷徹底顛覆了這套行之有年的曆法。當8月的東京仍被「猛暑日」所籠罩,百貨櫥窗卻已掛上厚重的秋裝,這種與消費者體感嚴重脫節的行銷策略,顯得如此刻舟求劍。

    市場的需求真空與消費者的無所適從,催生了企業端的變革,一種增設「猛暑」作為第五個季節的呼聲,遂從業界內部油然而生,成為企業自救的必然選擇 。

    三陽商會的曆法革命:在酷暑中淘金

    面對舊曆法的失靈,日本服飾業巨擘三陽商會(Sanyo Shokai)在2024年率先發難,大膽提出一年五季的新商業概念,立刻在市場投下一顆震撼彈。

    整套策略的核心,是將傳統夏季一分為二,切割為5至7月的「初夏・盛夏」,以及8至9月的「猛暑」季節 。透過將春、秋兩季的販售期各自壓縮一個月,三陽商會成功地將夏季服飾的黃金銷售檔期從三個月延長至五個月 。

    此舉成效斐然,不僅讓公司在2024年6至8月的營業額較前一年同期提升了103%,2025年8月的全公司總銷售額更達到前一年的112%,證明了順應天時方是商戰的致勝之道 。

    秋意夏身:產品設計的應變之道

    三陽商會的「五季」策略,精髓不僅在於銷售時程的挪移,更在於產品設計層面的細膩應對。為了弭平「猛暑」與初秋之間那段令人尷尬的過渡期,設計師們煞費苦心,開發出諸多「秋色夏材」的混種商品。

    這些服飾或許擁有秋天的沉穩色調,例如赭紅或芥黃,卻採用了夏季的輕薄涼爽材質。市面上出現了半透明質感的薄長袖、無袖設計的大衣,或是將夏裝的版型直接換上秋季色彩,讓消費者既能滿足轉換季節的儀式感,又不至於在揮汗如雨的現實中自討苦吃。這種設計巧思,精準地捕捉了人們身處氣候變遷下的矛盾心理。

    ONWARD集團的反擊:「無季節」的釜底抽薪

    在三陽商會試圖重新校準季節時鐘的同時,另一服飾集團ONWARD(Onward Holdings)則選擇了釜底抽薪的激進路線。數據顯示,20年前日本秋裝的販售期間尚有約50天,如今卻被壓縮至僅僅30天,春、秋兩季已然淪為聊備一格的短暫過渡。

    為此,ONWARD集團毅然決定,將經營重心專注於夏、冬兩大主力季節,並大力開發一系列能夠全年穿搭的「無季節」(シーズンレス)商品 。這種策略試圖徹底擺脫對季節的依賴,以產品本身的泛用性與耐久性,對抗日益莫測的氣候,可謂是對傳統服飾業思維的徹底顛覆 。

    氣候賭局下的財報現實

    無論是「五季」的時間挪移,或是「無季」的產品革命,最終都必須回歸財報數字的嚴酷檢驗。儘管三陽商會的初步改革取得佳績,但2025年的財報亦揭示了隱憂:創紀錄的高溫使得10月買氣依然不振,嚴重拖累了秋冬商品的銷售啟動,導致全價商品表現未如預期 。

    反觀ONWARD集團,憑藉「無季節」商品的穩定銷售,在2025年8月的既有店面銷售額成功實現了4.3%的年增長,終結了連續數月的頹勢 。誠如ONWARD社長保元道宣所言,服飾業極易受氣候左右,未來能否穩定提升業績仍是未定之天。這場氣候賭局,勝負尚在未定之天。

    味之素的餐桌解方:「感謝五季計畫」

    這股由高溫引發的產業變革,正從衣櫃蔓延至餐桌。日本食品巨頭味之素(Ajinomoto)同樣面臨酷暑的挑戰,由於天氣炎熱導致民眾食慾不振、懶於開伙,旗下主力商品在夏季的營業額竟下滑超過一成。

    為此,味之素師法服飾業,推出了「感謝五季計畫」(五季そうさまプロジェクト),將9月至10月上旬這段暑氣未消的時節,定義為第五個季節—「まだなつ」(Madanatsu,意為「還是夏天」)。此計畫旨在解決因高溫引發的「まだなつ症」,也就是食慾低落、身心失調的症候群,試圖從飲食文化層面,為酷暑下的國民生活尋求解方 。

    炎夏秋饌:當季食材的逆勢操作

    味之素的「まだなつ」策略,核心在於將秋季的當令食材,以適合炎熱天氣的方式重新演繹。傳統上,秋季的黃柚、鮭魚與さつまいも(地瓜)多以溫熱料理呈現,但在「まだなつ食譜」中,它們卻展現了截然不同的風貌。

    例如,將清香的黃柚與冰涼的麵線巧妙搭配,創造出爽口的「黃柚秋意素麵」;或是將原本應以味噌燉煮的鮭魚,改造成充滿活力的「夏越秋鮭泰式打拋」;甚至將熱騰騰的味噌湯,大膽地改版為番茄冷湯 。這種逆勢操作,不僅讓消費者在酷暑中也能品嚐秋天的旬味,更成功地為味之素的調味品找到了新的銷售契機。

    田埂上的基因革命:「夢桃香」的誕生

    除了消費端的行銷應變,這場抗熱戰爭更深入到農業生產的根本。山梨縣的農協組織,為了應對日益嚴峻的高溫對農作物的損害,傾力研發出名為「夢桃香」(Yumetouka)的耐旱水蜜桃新品種 。

    過去的主力品種「日川白鳳」在酷暑下容易發生果核開裂,造成巨大損失 。而「夢桃香」的問世,正是為了解決此一困境。這種水蜜桃的果肉質地較硬,卻極為多汁,平均甜度高達14度。最關鍵的特性在於,它堅實的果肉結構,使其在炎熱天氣的長途運輸過程中,不易因高溫而軟爛受損,確保了果農的心血不至付諸東流 。

    建築再思:邁向「不中暑的家」

    當戶外成為危險的熱區,住宅的定義也隨之改變。日本建商敏銳地捕捉到此一趨勢,紛紛打出「不會中暑的家」(熱中症にならない家)的行銷口號,將住宅從單純的居所,提升為抵禦極端氣候的個人化避難所。

    根據統計,日本高達38%的熱傷害事件發生在私人住宅內,其中近九成的罹難者未曾使用空調 。這血淋淋的數據,讓建築的隔熱與通風性能,從過去的節能選項,一躍成為攸關性命的必要條件。於是,新一代的住宅設計,開始將對抗酷暑視為核心要務,一場建築界的寧靜革命於焉展開 。

    封存涼意:斷熱與換氣的科技交響

    「不中暑的家」背後,仰賴的是先進的建築物理學。日本建築法規早在2003年便修訂,強制所有新建物必須安裝24小時機械換氣系統,確保室內空氣流通 。在斷熱技術上,主要分為將隔熱材料填充於牆體內的「充填斷熱」,以及將隔熱板包覆於建築物外部的「外張斷熱」工法 。

    這些工法搭配高性能的玻璃纖維或聚氨酯泡沫等材料,能有效阻絕室外熱氣入侵。然而,高度氣密的建築也帶來了挑戰,傳統日本家屋賴以對抗濕氣與黴菌的自然通風優勢不再,轉而必須依靠精密的機械換氣系統,在封存涼意的同時,維持健康的室內空氣品質。

    師法古人:被動式設計的現代復興

    事實上,對抗炎夏的智慧,早已深植於日本的傳統建築基因之中。建築師們重新將目光投向了「被動式設計」(Passive Design)的古老原則。例如,由建築家藤井厚二於1928年設計的京都「聽竹居」,便透過精確計算的屋簷長度、策略性的植栽配置,甚至利用地下管道引入冷空氣等手法,在沒有空調的年代,實現了卓越的自然降溫效果 。現代的「被動式住宅」標準,正是將這些傳統智慧與現代的氣密技術、高效能建材相結合的產物,旨在以最少的能源消耗,創造最舒適的室內環境,體現了溫故而知新的建築哲學 。

    歲時的位移:當傳統祭典向高溫低頭

    氣候變遷的衝擊,最終撼動了社會最深層的文化根基。日本各地擁有悠久歷史的傳統祭典,其舉辦時程與季節緊密相連,如今卻被迫在酷暑的威脅下做出艱難的妥協。擁有百年歷史的東京「足立花火大會」,為規避7月下旬的熱浪與雷雨風險,史無前例地將活動提前至5月底舉行 。

    被聯合國教科文組織認定的無形文化遺產「鳥出神社鯨船行事」,也因連日高溫,不得不將傳承近250年的8月中旬祭典,延後至9月底 。這些歲時的位移,是文化為了存續,向嚴峻自然現實低頭的無奈之舉。

    室內化的夏天:公共生活的未來圖景

    最令人憂心的,莫過於號稱有千年歷史的福島「相馬野馬追」祭典,在2023年發生馬匹因中暑死亡的悲劇後,隔年起毅然將活動從7月改至5月舉行 。當人與牲畜的性命都受到直接威脅時,傳統便失去了固守的立場。

    一份調查更顯示,近年來日本民眾在夏季出遊時,已明顯傾向選擇室內設施,或是有遮蔭的涼爽場所。昔日萬人空巷的戶外花火大會,即便入夜後依舊暑氣逼人,令人望而卻步。

    或許在不遠的將來,日本的夏天將成為一個「室內化」的季節,公共的、集體的夏日記憶,將逐漸被私人的、空調房內的體驗所取代,這或許是氣候變遷下,最深刻的文化變貌。

  • ​別再盲買JR PASS!日本旅遊專家教你精算攻略,這樣選券才能真正省到錢、玩到盡興

    引言:JR PASS的重生 — 價格調漲後的全新價值定位

    2023年10月,日本鐵路通票(Japan Rail Pass,簡稱JR PASS)迎來了問世以來最重大的變革——一次顯著的價格調整。這次變動不僅僅是數字上的增長,它標誌著JR集團對這款產品的根本性戰略轉移。曾經,JR PASS幾乎是所有長途旅行者節省交通費用的不二之選;如今,它已蛻變為一款提供極致便利性與彈性的頂級產品,專為特定類型的深度、廣域旅行者而設。

    本文由日本旅遊專家 gnomefird 擔任您的專業嚮導,深入剖析JR PASS在新時代下的價值,幫助您精準判斷自己是否符合其目標客群,並掌握最智慧的使用策略。

    新的價格體系為7日券50,000日圓、14日券80,000日圓、21日券100,000日圓 。

    這一價格結構迫使旅行者必須重新思考一個核心問題:從過去的「我是否應該購買JR PASS?」轉變為「針對我的行程,什麼才是最佳的鐵路周遊券策略?」。舊有的思維模式——例如單趟東京至京都來回(票價約28,000日圓)就足以讓通票值回票價——已然失效 。這也意味著,對區域型通票及單獨購票的理解,其重要性被提升到了前所未有的高度。本報告將引導您進行一場詳盡的成本效益分析,確保您在日本的鐵道之旅中,每一分錢都花在刀口上。

    第一章:解鎖日本鐵道之旅的鑰匙 — JR PASS全解析

    1.1 誰能擁有這張通往日本的魔法車票?— 資格詳解

    JR PASS的專屬性是其核心特質之一,它並非對所有人開放。其最關鍵的購買資格,是持有「短期滯在」(Temporary Visitor)入境身份的外國籍旅客 。根據日本的入國管理法,此身份通常授予以觀光、探親等目的入境,並允許停留15天或90天的旅客 。當您抵達日本機場時,入國審查官員會在您的護照上蓋上「短期滯在」的印章或貼上相應貼紙,這是您後續兌換及使用JR PASS的必要憑證 。

    一個至關重要的提醒是:近年來許多機場啟用了自動化入境審查閘門(Automated Gates)。若您使用此通道,護照上將不會有任何戳章或貼紙 。因此,為了確保您的兌換資格,請務必選擇經由人工審查通道,或在使用自動閘門後,立即尋找入境處職員,請求他們為您的護照補蓋「短期滯在」戳章 。

    此外,JR PASS也對符合極其嚴格條件的海外日本僑民開放。申請者必須能提供由日本駐外使館或領事館開立的書面證明,證實其已在海外合法連續居住十年以上 。而持有學生簽證、工作簽證、或日本永住權等非「短期滯在」身份的外國人,則完全不符合購買資格 。

    1.2 選擇您的冒險時長與等級 — 通票種類與天數

    JR PASS提供了清晰的時長與艙等選擇,以應對不同的旅行規劃。在效期方面,分為連續7日、14日及21日三種選擇 。這裡的「連續」是關鍵詞,意味著一旦啟用,通票的效期將不間斷地計算。

    在艙等上,則分為「普通車」(Ordinary Car)與「綠色車廂」(Green Car)兩種 。普通車廂即標準車廂,乾淨舒適,足以滿足多數旅客的需求。而綠色車廂則相當於頭等艙,提供的是一種截然不同的尊榮體驗。其座位更為寬敞,椅距更大,讓長途旅行的疲勞感降至最低;乘客還會獲贈濕毛巾(おしぼり),部分列車提供免費飲品服務;車廂環境更為寧靜,行李放置空間也更充裕,非常適合追求舒適度、或是在旅遊旺季尋求一片靜謐的旅客 。

    根據2023年10月1日後的官方定價,六種組合的成人票價如下 :

    * 普通車廂:7日券50,000日圓;14日券80,000日圓;21日券100,000日圓。

    * 綠色車廂:7日券70,000日圓;14日券110,000日圓;21日券140,000日圓。

    對於6至11歲的兒童,票價為成人票價的半價 。

    1.3 決策的起點:官方網站 vs. 海外旅行社

    購買JR PASS的管道主要有二,而選擇哪一個管道,本身就是一項反映您旅行風格與優先順序的策略性決定。

    官方網站(JAPAN RAIL PASS Reservation):這是JR集團的官方線上銷售平台 。透過此網站購買的最大、也是最獨特的優勢,是您可以在抵達日本之前,就先行在線上預訂新幹線及特急列車的指定席座位 。這一功能對於在櫻花季、黃金週、新年等日本旅遊巔峰期出行的旅客而言,價值連城。它能確保您在座位最緊張的時期,依然能鎖定理想的班次,讓行程規劃更加穩固。在官網購買,價格以日圓計價,刷卡結算,抵達日本後憑護照即可領取實體票券 。

    海外授權旅行社:這些機構包括實體店面與線上旅遊平台(如Klook、JTB等)。向他們購買後,您會先收到一份名為「交換券」(Exchange Order 或 MCO)的實體文件,通常會郵寄給您 。抵達日本後,您需要持此交換券和護照,到指定的JR窗口兌換成正式的JR PASS 。透過代理商購買的價格會因其匯率、手續費而略有浮動,有時可能因匯率優勢而比官網便宜,或提供與其他旅遊產品(如SIM卡、景點門票)的優惠套裝 。

    這兩種管道的選擇,實質上是在「規劃的確定性」與「潛在的成本優勢」之間做權衡。若您的行程緊湊、不容有失,尤其是在旺季出行,那麼官網提供的「事前預約」功能將是無可取代的保障。反之,若您是淡季出行、行程彈性較大且對價格敏感的旅客,那麼貨比三家,在不同代理商之間尋找最優惠的價格或組合,或許是更明智的選擇。

    第二章:從兌換到啟動 — 您的JR PASS實戰啟用指南

    2.1 尋找綠色窗口 — 在日本何處兌換您的通票

    無論您是從官網購買還是透過旅行社取得交換券,下一步都是在日本境內將其轉換為可供使用的實體通票。這個手續必須在指定的JR車站窗口完成。這些窗口通常被稱為「綠色窗口」(みどりの窓口,Midori-no-Madoguchi),或是標示為「JR東日本旅行服務中心」、「旅遊服務中心」等 。

    您可以在各大主要機場,如成田機場、羽田機場、關西國際機場,以及東京、京都、大阪、新宿等主要JR車站內輕易找到它們 。兌換時,請務必準備好兩樣文件:您的護照正本(影本無效)以及護照內頁的**「短期滯在」戳章** 。如果您是透過旅行社購買,還需出示那張實體的交換券 。請注意,在旅遊旺季,這些窗口前可能會大排長龍,建議您預留充裕的時間。

    2.2 關鍵抉擇:選擇啟用日期與「連續日」的奧秘

    在兌換通票時,您將面臨一個無法反悔的關鍵決定:選擇通票的「啟用日期」(Start Date)。您可以選擇兌換當天,或是兌換日起30天內的任何一天作為啟用日 。一旦日期被打印在通票上,就無法再做任何更改 。

    這裡必須釐清一個常見的誤區:JR PASS的效期是以「日曆日」(Calendar Days)計算,而非24小時制 。舉例來說,如果您在某月1日的下午3點啟用了7日券,它的有效期並非到8日的下午3點,而是在第7天的午夜23:59:59結束。

    這項規則背後隱藏著一個極具價值的策略性建議。一張7日券價值50,000日圓,平均每天的價值超過7,000日圓。許多旅客的行程是第一天抵達成田機場,然後在東京市區停留兩三天後,才開始前往京都、大阪等其他城市。東京市區的交通主要依賴地鐵,JR PASS的覆蓋範圍有限,使用地鐵券或IC卡(如Suica)反而更經濟方便 。如果在抵達當天就啟用JR PASS,僅僅是為了搭乘價值約3,000日圓的成田特快(N’EX),這無疑是浪費了一天高達7,000日圓的長途旅行價值。最明智的做法是,將機場交通視為獨立支出,並將JR PASS的啟用日設定為您首次進行長距離新幹線移動的那一天。這個簡單的規劃,能讓您的通票價值最大化。

    此外,還有一個鮮為人知的「午夜規則」:如果您在通票有效期的最後一天午夜時分,人正在一班列車上,那麼您的通票效力將會持續到您那趟旅程的終點站出站為止,即使您在午夜後還需要轉乘其他JR列車,也同樣適用 。

    第三章:馳騁日本 — JR PASS的適用範圍與黃金法則

    3.1 鐵道帝國的版圖:JR PASS涵蓋的列車與路線

    JR PASS之所以強大,在於其驚人的覆蓋廣度。它幾乎涵蓋了由JR集團六家公司(JR北海道、JR東日本、JR東海、JR西日本、JR四國、JR九州)營運的全國鐵道網絡 。

    具體而言,您的通票包含了:

    * JR集團所有列車:包括新幹線(部分列車除外)、特急(Limited Express)、急行(Express)、快速(Rapid)及普通(Local)列車 。

    * 機場交通:往返羽田機場的「東京單軌電車」(Tokyo Monorail)及往返成田機場的「成田特快」(N’EX)皆在涵蓋範圍內 。

    * JR巴士:通票可用於搭乘JR集團的地方路線巴士。這對於前往某些特定景點極為有用,例如從京都車站前往龍安寺、金澤的市內循環巴士、廣島的觀光循環巴士「Meipuru-pu」等 。但請注意,高速巴士(Highway Bus)不在適用範圍內 。

    * JR渡輪:前往世界遺產嚴島神社所在的宮島,可免費搭乘「JR西日本宮島渡輪」 。

    * 特例非JR路線:為了連接某些孤立的JR路線,通票允許搭乘少數幾段私鐵,例如為了前往能登半島而搭乘的「IR石川鐵道」(金澤-津幡區間),或為了前往下北半島而搭乘的「青森鐵道」(青森-八戶區間)等,但僅限於在可轉乘JR線的車站上下車 。

    3.2 速度的代價:解禁的「希望號」與「瑞穗號」

    過去,JR PASS持有者的一大限制是無法搭乘東海道・山陽・九州新幹線上速度最快、班次最密集的「希望號」(Nozomi)與「瑞穗號」(Mizuho)列車 。然而,隨著2023年的改制,這項限制被打破了,取而代之的是一個更具彈性的付費升級方案。

    現在,JR PASS持有者只需在乘車前,另外購買一張名為「【ONLY WITH JAPAN RAIL PASS】NOZOMI MIZUHO Ticket」的專用追加券,即可搭乘這兩款列車 。這張追加券必須在日本國內的JR車站售票處或指定席售票機購買,無法從海外線上預訂 。

    主要區間的追加票價如下 :

    * 東京・品川 ↔ 京都/新大阪:4,960日圓

    * 東京・品川 ↔ 廣島:6,500日圓

    * 東京・品川 ↔ 博多:8,140日圓

    * 新大阪 ↔ 廣島:4,170日圓

    * 新大阪 ↔ 博多:4,960日圓

    這項新政策的意義非凡。它將JR PASS從一個純粹的「省錢工具」轉變為一個兼具「便利性與彈性」的混合型工具。對於時間寶貴的旅客來說,能夠支付一筆合理的費用,換取更密集的班次選擇與更短的乘車時間,這大大提升了行程安排的自由度。您不再需要為了配合班次較少的「光號」(Hikari)而打亂計畫,可以更隨性地決定出發時間,這正是新版JR PASS「頂級便利」價值主張的核心體現。

    3.3 注意邊界:JR PASS的除外條款

    為了避免不必要的額外開銷,清楚了解JR PASS的「不適用範圍」至關重要。主要包括:

    * 非JR集團的鐵路:日本的鐵道系統由JR與眾多私營鐵路公司(私鐵)共同構成。所有私鐵路線,如小田急電鐵、近畿日本鐵道、東武鐵道等,以及各大城市的市營地下鐵(如東京Metro、大阪Metro),均不適用JR PASS 。

    * 行駛於私鐵軌道上的JR列車:部分JR特急列車為了直通運行,會借道私鐵的軌道。在這種情況下,JR PASS僅能涵蓋JR的營運路段,私鐵路段的車資需要另外支付。最常見的例子是從新宿前往河口湖的「富士回遊」號,以及前往伊豆半島的「踴子號」(Odoriko)部分路段 。

    * 高速巴士:如前所述,所有由JR巴士公司營運的長途高速巴士路線,都不在JR PASS的適用範圍內 。

    第四章:精算師的視角 — JR PASS值回票價的策略性評估

    4.1 黃金路線大挑戰:經典行程成本模擬

    在新價格體系下,JR PASS是否划算,必須透過精密的計算來驗證。讓咱們以一條最經典的7日「黃金路線」行程為例:東京進出,途中造訪京都與廣島。

    若單獨購買車票,各主要區間的普通車指定席票價大約如下:

    * 東京 → 京都:約14,000日圓

    * 京都 → 廣島:約11,500日圓

    * 廣島 → 東京:約19,000日圓

    僅這三段長途新幹線的費用總計約為44,500日圓。與7日券50,000日圓的價格相比,差距僅約5,500日圓。這意味著,您還需要利用通票搭乘成田特快(約3,000日圓)以及在市區搭乘數次JR路線(如山手線),才能勉強達到收支平衡。這個模擬清晰地揭示了一個事實:對於最經典的黃金路線,全國版JR PASS已不再是理所當然的省錢選項。

    4.2 跨越山海的雄心:何時全國版PASS才划算?

    那麼,在什麼情況下,全國版JR PASS才能真正展現其價值呢?答案在於「極致的距離」與「極高的頻率」。

    * 情境一:超長距離移動。當您的行程涉及橫跨日本主要島嶼的極長途旅行時,JR PASS的優勢便凸顯出來。例如,一趟東京往返九州博多(福岡)的新幹線旅程,或是從東京一路北上至北海道函館的單程旅行。以東京到新函館北斗為例,單程票價就高達23,000至25,000日圓,來回一趟便輕鬆超過7日券的價格 。

    * 情境二:高頻率的多城市穿梭。如果您的行程規劃是在通票效期內,進行至少3至4次或以上的長途新幹線移動,那麼通票的累積價值也很可能超過其售價。例如,一個「東京 → 金澤 → 京都 → 岡山 → 東京」的深度環遊行程,分段購票的總價將會相當可觀。

    4.3 另闢蹊徑:區域型鐵路周遊券的崛起

    全國版JR PASS價格的提升,意外地讓「區域型鐵路周遊券」(Regional Rail Passes)的價值浮上水面,成為多數旅日遊客更應優先考慮的選項 。這些由JR各分公司針對其營運範圍所推出的通票,價格遠低於全國版,且能完美匹配集中在特定區域的旅遊計畫。

    以下是一些極具代表性的區域型通票:

    * JR東日本:「JR東京廣域周遊券」是探索首都圈周邊的利器,連續3天僅需15,000日圓,即可無限次搭乘至富士山河口湖、日光、輕井澤、伊豆半島等地 。若想深入東北地區,則有「JR東日本鐵路周遊券(東北地區)」可供選擇 。

    * JR西日本:關西地區的選擇極為豐富。「關西地區鐵路周遊券」提供1至4天的彈性選擇,最低僅2,800日圓,適合京阪神奈的基礎行程 。而「關西廣域鐵路周遊券」連續5天12,000日圓,範圍擴大至岡山、倉敷、城崎溫泉、天橋立等地,性價比極高 。若想串連東京、北陸與關西,則有「北陸拱型鐵路周遊券」,連續7天30,000日圓,是一條獨特的黃金路線替代方案 。

    * JR北海道與JR九州:這兩家公司也分別為其島嶼推出了全區或分區的鐵路周遊券,如「北海道鐵路周遊券」和「全九州/北九州/南九州鐵路周遊券」,是深度探索這兩大地區的最佳選擇 。

    這意味著,精明旅行者的決策流程已經發生了根本性的逆轉。新的思考邏輯應是:第一步,確定自己的核心行程範圍;第二步,檢視是否有合適的區域型通票能夠覆蓋;第三步,若無,則計算單獨購票的總成本;最後一步,只有當行程確定為橫跨多個區域且移動距離極長時,才將全國版JR PASS納入考量。

    第五章:旅途中的實用技巧 — 像在地人一樣使用JR PASS

    5.1 通往月台的捷徑:如何優雅地使用自動改札機

    隨著系統的現代化,現今的JR PASS已是帶有磁條的實體票券,可以直接通過車站的自動驗票閘門(自動改札機),無需再像過去一樣總是經由人工通道 。

    使用方法非常簡單:將您的JR PASS插入閘門的票券投入口,待閘門開啟後,向前走並切記從另一端的取票口將票券取回 。進出車站皆是同樣的流程。請注意,閘門上若標示有「IC専用」字樣,則表示該通道僅供IC卡(如Suica)使用,請勿將JR PASS投入 。此外,您只需使用JR PASS本身通過閘門即可,劃位後取得的指定席券無需一併投入 。

    5.2 確保您的席位:指定席預約完全攻略

    持有JR PASS的一大福利,就是可以免費預訂指定席座位 。在旅遊旺季、週末或搭乘全車指定席的列車時,提前劃位是確保有座位的必要步驟。預約方式主要有三種:

    * 線上預約:此方式僅限於在JR官方網站「JAPAN RAIL PASS Reservation」購買通票的旅客 。您可以在出發前就規劃好所有行程並完成劃位。抵達日本後,仍需到車站的售票機或窗口領取實體的指定席券。

    * 指定席售票機:這是抵達日本後最有效率的劃位方式。多數主要車站都設有指定席售票機(指定席券売機)。您只需將JR PASS上的QR Code對準機器的掃描口,輸入護照號碼,即可在觸控螢幕上選擇您想要的班次與座位,全程無需排隊,非常便捷 。

    * 綠色窗口:傳統的人工劃位方式。直接前往「綠色窗口」或旅遊服務中心,將您的JR PASS和想搭乘的班次資訊(建議事先用手機APP查詢並截圖)告知服務人員即可 。

    指定席最早可於乘車日的一個月前開始預約 。

    5.3 旅途中的意外:通票遺失或被盜怎麼辦?

    這是一個所有使用者都必須嚴肅對待的問題。根據JR集團的嚴格規定,JR PASS一旦遺失、被盜或損毀,一概不予補發或退款 。這意味著您將損失通票剩餘的所有價值,且後續的旅程都必須另外購買車票。

    需要區分的是,若是您遺失了尚未兌換的「交換券」,部分銷售代理商可能在確認該券未被使用的情況下,於數月後提供退款(通常會收取手續費)。但若是已經兌換啟用後的實體JR PASS遺失,則確定是完全的損失。

    面對這種不幸,建議您立即採取以下行動:首先,前往最近的車站失物招領處及警察局的派出所(交番,Koban)報案,取得報案證明。這份文件對於後續向您的旅遊保險公司申請理賠至關重要 。這也突顯了為高價值的JR PASS投保的重要性。鑑於其不可補發的特性,您應當像保管現金和護照一樣,妥善保管您的JR PASS。購買一個專用的票卡夾,並總是將其放置在安全的內袋中,是個非常值得的投資 。

    第六章:進階玩家篇 — 用JR PASS體驗獨一無二的鐵道風景

    6.1 不只是移動:認識日本的「愉快列車」與「D&S列車」

    對於鐵道愛好者或追求獨特旅行體驗的人來說,日本的鐵道之旅遠不止於從A點到B點的快速移動。JR東日本的「愉快列車」(のってたのしい列車,Joyful Trains)與JR九州的「D&S列車」(Design & Story Trains)將列車本身打造成了旅行的目的地 。這些主題鮮明、設計獨特的觀光列車,能帶您深入探索特定地區的風景、美食與文化,為旅程增添無與倫比的色彩。

    6.2 JR東日本的移動樂園 — Joyful Trains精選

    JR東日本旗下的愉快列車系列,多數行駛於東北與信越地區,使用全國版JR PASS或相應的JR東日本區域型通票,在預約指定席後即可搭乘(部分餐飲列車除外)。

    * POKÉMON with YOU Train:以皮卡丘為主題的親子列車,行駛於岩手縣,車廂內充滿了可愛的裝飾與遊戲區,是家庭旅客的夢幻首選 。

    * Resort Shirakami:沿著風景壯麗的五能線行駛,一側是日本海的蔚藍,另一側是世界遺產白神山地的翠綠,設有寬大的觀景窗和包廂座位 。

    * KAIRI:一列移動的美食餐廳,行駛於新潟與山形庄內地區,乘客可在欣賞日本海景的同時,品嚐由當地頂級食材製作的精緻料理 。

    * HIGH RAIL 1375:被譽為「離天空最近的列車」,行駛於海拔極高的小海線。車內設有星象儀和天文圖書館,夜間班次還會停車讓乘客觀星 。

    * SL Gunma:搭乘真正的蒸汽火車,在濃濃的復古氛圍中穿梭於群馬縣的田園風光,是一次穿越時空的體驗 。

    6.3 JR九州的移動故事館 — D&S列車巡禮

    JR九州的D&S列車系列以其卓越的設計感和與在地故事的深刻連結而聞名,是體驗九州魅力的最佳方式。搭乘這些列車的最佳工具,無疑是JR九州推出的各類鐵路周遊券。

    * 由布院之森(Yufuin no Mori):九州最富盛名的觀光列車之一,以典雅的綠色車身和木質內裝,帶領乘客前往溫泉勝地由布院。車上的販賣部提供限定的甜點與紀念品 。

    * 阿蘇男孩!(Aso Boy!):以可愛的黑色小狗「小黑」為主角,設有親子座位、兒童遊戲池和咖啡館,是前往阿蘇火山地區的歡樂選擇 。

    * 指宿之玉手箱(Ibusuki no Tamatebako):設計靈感源於浦島太郎的傳說,黑白雙色的車身極具特色。當列車到站時,車門上方會噴出白煙,營造出打開寶盒的夢幻效果,目的地是能體驗沙浴的指宿 。

    * 雙星4047(Two Stars 4047):沿著有明海與大村灣行駛,擁有號稱九州最美的海景路線,是鐵道迷的新寵 。

    這些特色列車的存在,極大地提升了區域型通票的價值。對於那些旅行目標是體驗這些獨特列車而非單純追求移動效率的旅客而言,選擇一張JR九州鐵路周遊券(例如5日券24,000日圓),遠比購買50,000日圓的全國版JR PASS來得划算且切合主題 。

    結語:您的日本鐵道冒險,從精準規劃開始

    JR PASS的價格調整,宣告了一個新時代的來臨。那個可以不假思索、盲目購買通票的時代已經過去。取而代之的,是一個需要更精準、更具策略性規劃的時代。現在的JR PASS,其價值不再僅僅體現在節省的金額上,更體現在它為特定行程所能帶來的無縫接軌的便利性、高度的彈性以及尊榮的舒適感。

    對於準備踏上日本鐵道之旅的您,這份詳盡的報告旨在成為您的地圖與羅盤。請牢記,您的完美旅程始於對行程的清晰定義。優先評估區域型通票的可能性,精算長途移動的成本,最後才審視全國版通票是否為您的宏大計畫所必需。掌握了這些知識,您將能化身為一位聰明的鐵道旅行家,自信地穿梭於日本的壯麗山川與繁華都市之間,創造一段真正屬於自己的、無可取代的鐵道記憶。

  • ​誰的樂園?誰的故鄉?在六點八兆圓經濟漣漪的預期下,沖繩JUNGLIA的降臨,對やんばる森林周邊的居民而言,是經濟復甦的福音,還是鄉愁變質的序曲?

    再臨的操盤手:森岡毅與刀的琉球宿願

    森岡毅(Tsuyoshi Morioka),這位被譽為日本首席行銷大師的傳奇人物,其名聲不僅建立在拯救寶僑(P&G)旗下諸多品牌,更在於他將瀕臨破產的日本環球影城(USJ)推向巔峰的驚人實績 。然而,在他輝煌的履歷背後,隱藏著一道長達十四年的執念:沖繩主題樂園計畫。這並非他創立株式會社刀(Katana)後的新構想,而是早在USJ任內便已醞釀成熟,一度瀕臨實現的宏大藍圖 。當時,由於USJ母公司被收購的企業變故,計畫被迫中止,成為森岡毅職涯中的一道未竟之憾 。這份挫敗感,最終催生了株式會社刀的誕生,其「用行銷與娛樂為日本注入活力」的使命,正是為實現那些曾被企業官僚體制束縛的願景而設 。

    數學行銷的煉金術:從環球影城到丸龜製麵的V型復甦神話

    森岡毅扭轉乾坤的核心武器,是一套他獨創、運用高等數學的「數學行銷」方法論 。這套體系並非憑空臆測的創意,而是奠基於嚴謹的數據分析與消費者需求預測。在USJ時期,他幾乎未動用鉅額資本,僅憑藉「好萊塢美夢乘車遊~逆轉世界~」(Hollywood Dream – The Backdrop)等設施,便將年均遊客數從九百七十五萬人次一舉推升至一千零五十萬人次;隨後導入哈利波特園區,更創下一千二百七十萬人次的歷史新高,且他事前公開的預測數據與實際增長幾乎完全吻合,令人咋舌 。此套方法論的普適性,在他操刀丸龜製麵(Marugame Seimen)的再造案中得到驗證,即便在新冠疫情的逆風下,依然創下單月營收年增百分之一百三十三的佳績,成功轉虧為盈 。他所倡導並在日本普及的「沉浸式體驗」(Immersive Experience)概念,正是這套煉金術的精髓 。

    南國權力假期:JUNGLIA揭櫫的沉浸式野望

    在沖繩北部揭幕的「JUNGLIA」,其核心概念「Power Vacance!!」(パワー・バカンス),不僅是一句響亮的口號,更是森岡毅數學行銷理論的具體實踐 。這個概念的背後,源於株式會社刀為沖繩縣府所做的市場研究,該研究洞察到目標客群內心深處的渴望,即一種想要「解放自我」(自分を解放したい)的強烈需求 。樂園選址於名護市與今歸仁村交界、佔地約六十公頃的舊オリオン嵐山ゴルフ倶楽部(Orion Arashiyama Golf Club)腹地,面積超越東京迪士尼樂園與USJ,宏大的規模本身就是一種宣言 。選擇高爾夫球場舊址,而非開闢原始林地,是有意降低對世界自然遺產「やんばる」(Yambaru)地區環境衝擊的策略性考量,企圖在開發與保育之間尋求微妙的平衡點 。

    恐龍、熱氣球與山林飛翔:解構JUNGLIA的體驗矩陣

    為實現「Power Vacance!!」的承諾,JUNGLIA的遊樂設施經過精心策劃,構成一個多層次的體驗矩陣。其核心項目可歸納為數個集群:首先是高度刺激的冒險設施,例如讓遊客搭乘越野車在叢林中閃避擬真恐龍的「ダイナソー・サファリ」(Dinosaur Safari),以及在森林冠層上空高速擺盪的「スカイ・フェニックス」(Sky Phoenix) 。其次,是強調壯麗景觀的沉浸式體驗,代表作是能三百六十度俯瞰やんばる森林與蔚藍海岸的「ホライゾン・バルーン」(Horizon Balloon)熱氣球 。此外,園區也配置了適合家庭同樂的活動,如設有不同難度路線的「バギー・ボルテージ」(Buggy Voltage)越野車體驗 。而將JUNGLIA與傳統樂園區隔開來的,是名為「SPA JUNGLIA」的大型水療中心,內部設有無邊際泳池與天然溫泉,提供極致的放鬆與奢華享受 。

    在地巨頭的結盟:ジャパンエンターテイメント的沖繩DNA

    JUNGLIA的營運主體,是於2018年成立的ジャパンエンターテイメント(Japan Entertainment, Inc.),其創立使命便是「從沖繩創造日本的未來」 。檢視該公司的股東結構,可以發現這是一場精心安排的在地聯盟。其中,最關鍵的參與者,莫過於沖繩本地的指標性企業。例如,沖繩最具代表性的品牌オリオンビール(Orion Breweries, Ltd.),不僅是投資方,更直接提供了前身為高爾夫球場的土地,成為計畫的奠基石 。此外,沖繩金融界的龍頭琉球銀行(Ryukyu Bank, Ltd.),以及在建設與不動產領域根基深厚的ゆがふホールディングス(Yugafu Holdings, Inc.)亦名列其中 。這種股權安排,將沖繩最受敬重的企業DNA植入計畫核心,獲得的不僅是資金,更是寶貴的政治資本與在地網絡。

    三百六十六億的賭注:一場關乎永續的銀團聯貸

    撬動這項鉅額投資的槓桿,是一筆總額高達三百六十六億日圓的銀團聯貸(Syndicated Loan),由日本政策性金融機構商工組合中央金庫(The Shoko Chukin Bank)與琉球銀行共同主辦,前者承諾八十億,後者則投入五十億日圓 。值得注意的是,此筆貸款採用了「永續連結貸款」(Sustainability-Linked Loan, SLL)的創新結構 。然而,其設定的永續績效目標(Sustainability Performance Targets, SPTs)並非傳統的碳排放或環保指標,而是直接與社會經濟效益掛鉤的「遊客數」及「員工人數」 。這意味著,樂園的營運績效若能達成預設的遊客與就業目標,便可享有優惠的貸款利率。此一設計,巧妙地將金融機構的利益與地方創生的公共利益捆綁,形成一種財務上的契約,迫使計畫必須兌現其對區域活化的承諾。

    地方創生的新範式?沖繩北部的百年大計

    長期以來,日本的「地方創生」多半依賴政府補助,進行小規模的產業振興或觀光推廣 。相較之下,JUNGLIA計畫代表了一種截然不同的路徑:以民間主導的巨型「錨點計畫」(Anchor Project)作為觸媒,企圖系統性地翻轉一個區域的經濟結構。沖繩北部長年面臨產業空洞化、青年人口外流及過度依賴公共工程的困境,發展遠遠落後於中南部 。株式會社刀將此樂園定位為強力的「需求創造者」,期望能吸引大量遊客湧入,進而帶動周邊飯店、交通與服務業的連鎖投資,創造穩定且優質的就業機會 。此模式若能成功,或將為日本其他擁有豐厚自然資源卻經濟凋敝的地區,提供一個高風險、高回報的發展新範本。

    玉城丹尼的算盤:沖繩縣政與巨型開發的競合

    對於沖繩縣知事玉城丹尼(Denny Tamaki)的縣政團隊而言,JUNGLIA無疑是一把雙面刃。一方面,玉城知事的核心政策,是建立一個擺脫基地依賴的「自立型經濟」,並積極推動沖繩的文化軟實力 。一個能帶來數百億投資與龐大就業機會的民間計畫,顯然是實現此目標的絕佳助力,這也是為何該計畫被明確納入「新・沖繩二十一世紀願景基本計畫」的原因 。但另一方面,玉城知事的政治基礎亦包含堅定的環保與反開發力量,在緊鄰やんばる世界遺產地的巨型開發案,極易觸動敏感的政治神經。因此,縣府的立場並非單純支持,而是一種「戰略性擁抱」,在極力爭取其經濟效益的同時,也必須對其可能造成的環境衝擊與交通等外部成本進行嚴格管控,以平衡其執政聯盟內部的多元訴求。

    觀光榮景下的陰影:交通、勞力與環境的三重奏

    儘管前景看似一片光明,JUNGLIA的成功之路上卻潛伏著三大嚴峻挑戰。首先是交通問題,這被視為計畫的最大隱憂。據估計,樂園開業後,每日將為早已不堪負荷的名護市區額外帶來六千輛次的車流 。在缺乏軌道運輸的北部地區,交通動脈幾乎完全依賴單一的沖繩自動車道,任何壅塞都可能導致區域交通的癱瘓 。其次是勞動力短缺,沖繩的觀光產業本就面臨嚴峻的「人手不足」問題,樂園龐大的用人需求,若無法從縣外引進足夠人力,恐將引發與在地中小企業的搶人大戰,形成惡性循環 。最後則是環境衝擊,儘管選址於舊高爾夫球場,但其緊鄰世界自然遺產地的地理位置,使得任何開發行為都備受矚目,交通量與遊客數的劇增,勢必對周邊脆弱的生態系統帶來壓力 。

    從「量」到「質」的隘口:琉球觀光轉型的一劑猛藥

    沖繩觀光業長久以來的核心課題,是如何從追求遊客人數的「量」,轉向提升旅客平均消費額與停留天數的「質」 。過去,觀光客雖多,但消費力道不足,導致經濟效益外溢有限,被戲稱為「篩子經濟」(Zaru Economy) 。JUNGLIA的產品設計,正是針對此一痛點的精準打擊。透過結合高強度遊樂、頂級水療、精緻餐飲與夜間娛樂,園方企圖將遊客的平均停留時間拉長至六小時以上,藉此創造在北部地區的住宿需求,徹底改變以往走馬看花的旅遊型態 。其相對高端的定價策略,搭配多樣的加值服務,亦旨在拉高每位遊客的平均消費單價,扮演著驅動沖繩觀光從量變走向質變的火車頭角色 。

    六點八兆圓的經濟漣漪:預期效益與現實的距離

    關於JUNGLIA的未來,最引人注目的數字,莫過於由關西大學學者所估算的,十五年內將產生六點八兆日圓的「經濟波及效果」 。此一宏觀數據涵蓋了直接、間接與誘發的總體經濟活動,並預測將創造近八十八萬個就業機會,是說服公部門與社會支持的重要論據 。然而,若從微觀的企業經營角度審視,有財務分析推估,即便在年均一百五十萬遊客的理想狀態下,樂園的年淨利潤可能僅約二十三億日圓,投資回報率並不突出 。這種宏觀效益與微觀獲利之間的巨大落差,揭示了此計畫的雙重屬性:對於純粹的商業投資者而言,它或許不是一門暴利的生意;但對於肩負政策使命的金融機構與在地夥伴來說,其真正的「回報」,更多體現在創造就業與振興區域經濟的巨大社會價值上。

    やんばる森濤中的低語:在地住民的期待與不安

    對於生活在やんばる森林周邊的居民而言,JUNGLIA的降臨,帶來了經濟復甦的期盼,卻也伴隨著對生活品質的深層憂慮。在ジャパンエンターテイメント舉辦的「地域とゆんたく」(社區對話)說明會上,居民們最關切的議題,集中在開發後勢必加劇的交通壅塞、工程與營運期間的噪音,以及工作機會是否真正落實在地人身上等現實問題 。甚至有居民提出設立「沖繩縣民優惠票價」的具體要求,反映了他們期望這座樂園能與在地社群共存共榮,而非僅為觀光客服務 。這些來自土地的聲音,提醒著開發單位,計畫的長久成功,不僅仰賴亮麗的財務報表,更取決於能否贏得在地社會的信任與認同,也就是所謂的「社會經營許可證」(Social License to Operate)。

    風暴中的啟航:疫情與地緣政治下的資金迷航

    回顧JUNGLIA的籌備歷程,最終能順利啟航,本身就是一則充滿韌性的傳奇。森岡毅坦言,這條路途「充滿挫折與困難」 。在最關鍵的募資階段,計畫團隊正面迎擊了兩場史無前例的全球風暴:首先是新冠肺炎疫情,它讓全球觀光業瞬間冰封,為主題樂園籌資幾乎是不可能的任務 ;緊接著,烏克蘭戰爭爆發,引發的全球金融動盪,讓本已艱鉅的資金募集雪上加霜 。整個過程如履薄冰,被形容為「走鋼索的狀態」 。然而,即便在如此惡劣的宏觀環境下,這筆三百六十六億日圓的銀團聯貸最終仍成功到位,這不僅是對森岡毅個人信譽的背書,更是金融界對沖繩觀光長期潛力,投下的最堅定的一張信任票。

     

  • 日本百年榮光告急!面對少子高齡化與地方空洞雙重衝擊,松屋、大丸松坂屋兩大百貨巨擘揚棄傳統銷售框架,發動深度文化觀光與在地品牌共創革命,誓言從東京核心地帶走向國境之南,扮演地方復興的關鍵推手,探索企業永續與社會貢獻的全新路徑

    日本正籠罩在少子化與人口持續流失的結構性陰影下,地方經濟的火苗隨之黯淡,文化傳承也響起警鐘,一場無聲的萎縮危機已然成形。為突破此一困局,過去長期被視為都會消費殿堂的百貨產業,正發起一場深刻的角色再造運動,決心不再固守商品銷售的單一軌道,而是選擇走入鄉間,扮演驅動地方創生的主動夥伴。

    從指標性的松屋百貨到關西龍頭大丸松坂屋,這些知名企業近年來正積極探索一條能回饋鄉里、又能兼顧商業利益的新道路,藉由各種深耕地方的創新策略,企圖在貢獻社會的價值光譜上,為自身的未來永續經營尋找出路。

    松屋在2025年4月首度推出針對高端外商顧客的專屬地方深度旅遊行程,成為業界創舉。高知縣的大丸松坂屋則以在地特產為核心,打造自有甜點品牌「星と南風」,作為中元與歲暮的送禮商品推廣至全國。這些行動的背後,不僅是地方經濟重建的迫切需求,更是百貨業界對「在地共生」新角色的深刻思考。

    「高知城,夜間包場!」這不是觀光網站上的廣告詞,而是松屋針對自家VIP客戶特別規劃的旅遊招待計畫。這場僅限10人左右的小團體行程,屬於松屋從2025年4月開始舉辦的地方體驗型高端旅行專案,目前已推出到第3波,分別前往青森、高知與熊本。

    此類旅遊的最大特色在於「稀有性」與「地方限定」。在青森,參團者可進入平時不對外開放的酒藏參觀、於國家指定名勝「盛美園」內用餐;未來行程也將包括高知城夜間包場音樂會、熊本縣八千代座的文化體驗,甚至是在熊本城大天守頂樓享用晚餐的特別安排。這些地點大多未對一般遊客開放,極具獨特性與話題性。

    傳統工藝品的銷售與製造人數急劇減少,是促使松屋開始投入地方共創的主因之一。截至2025年7月底,松屋已與全國17府縣展開42項地方合作項目,包括使用地方工藝品佈置百貨門市、跨店展出、地方伴手禮品牌開發,甚至重新定位如「津輕木芥子」這類傳統工藝的品牌價值。

    本次旅遊計畫的構思亦源自這一連串合作案中得出的體悟:唯有將人親自送至地方,讓他們「親身體驗」在地魅力,整體計畫才算真正完成。為此,松屋與在地旅行社密切合作,共同設計極具地方特色又難以自行到訪的路線,同時也促進了當地經濟的實質貢獻,例如旅客直接向酒藏購買產品。

    針對外國市場的潛力,愈來愈多海外旅客尋求「地方深度體驗」,公司已著手規劃更符合外國需求的版本。同部的福田愛實則強調持續性:「只有持續進行,這樣的合作模式才會有真正的影響力。」

    相較於松屋透過體驗與旅遊連結地方,大丸松坂屋百貨則選擇從商品開發出發,以創建在地品牌為核心策略。2024年,高知大丸在高知縣推出以當地農產為素材的全新菓子品牌「星と南風(星與南風)」,這也是該公司首次在特定地區創立自有商品品牌。

    此舉始於2024年中元期間的特企「もっとおくに自慢(家鄉自豪)」——針對高知與山口兩地,藉由設有分店的優勢深入挖掘地方農特產品。在大丸網路商店中,這兩地商品的95%訂單來自縣外,顯示地方特產具備極大的外部消費潛力。

    地方有許多優質原料與產品,但往往缺乏有效的包裝與行銷能力。他們與高知縣地產外銷公社合作,並串聯當地農家與甜點師,將原料加工成全國市場可接受的精緻商品。2024年歲暮檔期推出以四萬十栗製成的甜點「しまんと蜜和栗」後大受歡迎,完售告捷;第二波中元檔期更推出以澤渡茶製作的水羊羹「さわたり茶 潤羹(うるるかん)」,同樣售罄。今年冬季則預計推出第三款新作,持續擴大地方品牌的影響力。

    這一系列行動隸屬於大丸松坂屋推動的「Think LOCAL」計畫,強調以百貨店的品牌信任、通路影響力與商品包裝能力,來協助地方產業突破宣傳與銷售的瓶頸。渡邉表示:「用禮品這個形式來提升地方的價值,是百貨業很有力的助攻方式。」

    除了商品銷售,實體活動也同步展開。大丸東京店於2025年8月上旬與高知縣共同舉辦地方物產活動,讓都會區顧客更直接感受到地方魅力,進一步促進旅遊與地方產業的連結。

    根據日本百貨店協會的統計,截至2025年,全日本已有山形、岐阜等4個縣完全沒有百貨店,另有14個縣僅剩一家百貨公司。在人口持續外流與商業重心集中化的趨勢下,地方百貨店的未來岌岌可危。此情況下,來自都心的百貨店透過「送客下鄉」、「網路禮品推廣」與「在地共創品牌」等新策略,正逐步建立一種跨區域支援與合作的新型商業模式。

    這樣的模式不僅為地方創造了新的收入機會與就業希望,也為百貨業自身開拓了更寬廣的商品與服務空間。在既有消費結構變化劇烈、電商平台強勢崛起的時代,透過重新定義「百貨」的功能與價值,業界有機會走出與地方共生的新道路。

    百貨店不再只是商品陳列的空間,而是成為連結城市與鄉村、顧客與地方、傳統與未來的橋梁。從松屋的深度旅遊到大丸松坂屋的地方品牌創建,這些實踐證明,只要用心經營、持續投入,百貨店依然能在地方經濟與文化復興中發揮關鍵角色。接下來,如何保持熱度並構築可長可久的營運機制,將是這波地方共創行動成敗的關鍵。

  • 沖繩恐龍探險樂園JUNGLIA開園第二天,溫泉與遊樂設施幾乎全數停擺! 無退款政策引發民怨,逾兩百則一星評論如潮水湧來,卻詭異夾雜連串五星好評?

    員工態度惡劣,彷彿向遊客挑釁

    JUNGLIA OKINAWA 諸多營運亂象當中,最為人詬病的莫過於員工的服務態度。網路評論怨聲載道,遊客投訴員工「態度高傲」「對顧客不屑一顧」,甚至有人僅僅詢問電子整理券APP的使用方法,就被冷淡回應:「請自己去找答案。」 

    電子整理券APP的問題尤其嚴重,爭議不斷。「APP卡頓到無法登入」「整理券根本搶不到」的抱怨比比皆是。然而,現場員工非但沒有妥善解釋,反而推卸責任,聲稱「那是您手機的問題」。這樣的態度讓遊客怒火中燒。 

    「來主題樂園是為了開心,誰想被員工的冷言冷語搞得一肚子氣?」這樣的聲音在網路上此起彼落,JUNGLIA給人的印象,儼然是一座「服務精神崩壞」的觀光地獄。 

    遊樂設施大多停擺,退款卻無門 

    更令人瞠目結舌的是,JUNGLIA完全不提供退款。無論遊客花費高價購買尊榮通行證或一日票,若搶不到整理券,便無法體驗任何設施。即使因雷雨導致遊樂項目取消,園方既不提供替代票券,也不退款,甚至連再次入園的權利都被剝奪。 

    一位遊客憤然表示:「花了將近三萬台幣,在烈日下排隊兩小時,結果什麼也沒玩到,這就是他們吹噓的『全新觀光體驗』?」 

    「想給零顆星,一星都嫌太寬容!」 
    「要求退款,只得到一句『請詳閱使用條款』,這家企業的嘴臉暴露無遺。」 

    這樣的怨言在社群媒體與Google評論中如洪水般湧現。 

    更離譜的是,有人發現園方疑似透過「五星評論灌水」與「網紅誇大宣傳影片」掩蓋負評。一位網友一針見血地說:「用心做好產品再推廣是策略,誇大爛東西的宣傳就是詐騙。」此言一出,引發廣泛共鳴。 

    總結:夢想樂園淪為失望煉獄 

    JUNGLIA的現況,堪稱期待與現實的巨大鴻溝所鑄成的悲劇。華麗的廣告宣傳、網紅們天花亂墜的讚美影片,構築了一座虛幻的夢想樂園。然而,遊客真實體驗的卻是「什麼也玩不到」「無止盡的等待」「被雨淋得狼狽不堪」「還得忍受員工冷嘲熱諷」的地獄景象。 

    一座承載夢想與希望的主題樂園,竟在開園首日、次日便招致如此猛烈的批評,堪稱前所未有。 

    這座耗資七百億日圓、破壞沖繩秀麗自然景觀打造而成的「高調廢墟」,究竟能否起死回生?抑或註定淪為日本史上最大規模的「廢棄主題樂園」? 

    無論未來如何,這座本該「販賣夢想」的主題樂園,卻在開幕之初便大規模製造「失望與憤怒」,這樣的罪過,絕非輕描淡寫所能抹去。 

  • 隈研吾樹形建築美學在名古屋綻放,IG體育館成大相撲新聖地

    隈研吾樹形美學降臨名城公園

    2024年7月27日,當琴勝峰在大相撲名古屋場所奪得生涯首冠時,真正的主角其實是這座嶄新的競技舞台——名古屋市北區名城公園內的IG體育館(愛知國際體育館)。這座由日本建築巨擘隈研吾建築都市設計事務所精心雕琢的建築作品,不僅為大相撲提供了現代化的比賽場地,更象徵著日本傳統文化與當代建築美學的深度對話。隈研吾以其標誌性的木構美學,在鋼筋混凝土的現代建築中注入了東方哲學的詩意,讓這座可容納一萬七千人的巨型體育館,散發出溫潤如玉的人文氣息。建築外觀的樹形拱廊設計,彷彿一座森林中的神殿,與名城公園的自然環境形成天人合一的美妙境界。

    從構想到實現的建築奇蹟

    愛知縣政府於2021年啟動體育館整備計畫,採用BT(建設移轉)加コンセッション(特許經營)的創新事業模式,從三組競標團隊中選出以前田建設工業與NTT Docomo為首的聯盟。這個決策過程展現了日本在公共建設領域的務實態度,既要求建築品質,也注重營運效率。隈研吾雖非聯盟正式成員,卻從提案階段就深度參與外觀設計與部分內裝規劃。前田建設工業與隈研吾的合作並非初次,雙方曾在2021年的桐朋學園宗次音樂廳專案中攜手,建立了深厚的工作默契。這座RC造(部分S造)的五層建築,延床面積達六萬三千平方公尺,建設成本與技術挑戰都相當可觀,足見愛知縣對這項文化建設的雄心壯志。

    樹形拱廊的設計哲學

    隈研吾在官方訪談中詳細闡述了設計理念,他將這座體育館定義為「被樹形拱廊包覆的競技場」。建築師深諳大型建築物容易產生疏離感的問題,因此刻意運用樹形元素來創造親人尺度的空間體驗。IG體育館緊鄰名城公園的地理優勢,讓隈研吾得以發揮「借景」的傳統造園手法,讓建築與周遭綠意融為一體。他特別提到古代相撲小屋的木構屋頂傳統,希望在現代建築中重現那種質樸而神聖的競技氛圍。樹形拱廊分為三種不同型態,分別對應不同的環境脈絡:入口處採用大型挑出設計,營造穿越森林的戲劇效果;面向名城公園的部分則相對內斂,強調與自然的和諧對話。這種細膩的環境回應,正是隈研吾建築哲學的精髓所在。

    材料工藝的現代詮釋

    仔細觀察IG體育館的外觀,會發現樹形拱廊並非傳統的大斷面集成材,而是鋼骨結構外覆木質飾板的現代工法。這種設計選擇反映了當代建築在美學追求與工程實務間的精妙平衡。鋼骨主結構確保了建築的耐震性能與使用壽命,外層木質飾板則提供了溫暖的視覺質感。由於木質部分並非承重構件,維護上相對簡單,也避免了傳統木構建築的結構性風險。然而,這種「表面化」的木質處理也引發了建築界的討論,有人認為缺乏隈研吾早期作品中木材與結構一體化的純粹性。從施工技術角度來看,這種混合工法體現了日本建築業在傳統工藝與現代技術融合方面的成熟經驗,為未來的大型公共建築提供了可行的參考模式。

    無障礙設計的社會責任

    IG體育館在建設過程中曾面臨重大的社會爭議,問題核心在於主要入口的大階梯設計缺乏無障礙通道。2022年,這個設計缺失引發了障礙者權益團體的強烈抗議,媒體也大幅報導這起「建築歧視」事件。這場爭議反映了日本社會對包容性設計認知的提升,也暴露了建築界在美學追求與社會責任間的價值衝突。最終,設計團隊在既有的階梯旁增設了坡道與電扶梯,並巧妙地將坡道的折返空間規劃為相撲旗幟的展示區域,化解了功能與美學的矛盾。這個案例成為日本建築界學習的重要教材,提醒設計者必須將社會公義納入創作考量。無障礙設施的完善,不僅體現了建築的人文關懷,也展現了現代社會對弱勢群體權益的重視與保障。

    建築群落的都市文化景觀

    IG體育館的落成,為名城公園周邊形成了令人矚目的建築群落。東側緊鄰的名古屋造形大學,是山本理顯設計工場於2022年完成的幾何白色建築,其簡潔的現代主義風格與隈研吾的自然主義形成有趣的對比。這座校舍巧妙地建於地下鐵名城線名城公園站的上方,展現了都市空間的立體化利用智慧。南東側的Tonarino建築,則是マウントフジアーキテクツスタジオ在2017年透過PFI事業完成的商業設施,內設星巴克等店鋪,為這個文化區域注入了生活機能。三座建築風格迥異,卻在都市尺度上形成了和諧的對話關係,共同塑造了名城公園作為名古屋新興文化地標的獨特魅力。這種多元建築師作品的集中呈現,為都市建築文化的豐富性提供了絕佳的示範,也讓名城公園站周邊成為建築愛好者必訪的朝聖之地。

  • 把淡路島的蔚藍大海裝進畫布帶回家!兵庫最新玩法「海洋樹脂藝術」,用你的旅行故事點綴瀨戶內海的專屬浪花

    將瀨戶內海的蔚藍風景化為藝術品,淡路島秘境體驗從海邊尋寶開始

    坐落於日本兵庫縣的淡路島,作為瀨戶內海中面積最廣的島嶼,向來以山海環繞、豐饒的自然景致聞名。近來,一股「將壯闊海景化為藝術創作帶回家」的嶄新體驗應運而生,為旅程賦予雋永價值;而這處引人入勝的活動地點,正是毗鄰著江井海水浴場,可謂是內行人才曉得的世外桃源。這趟別出心裁的藝術之旅,起點便是親臨那片湛藍海邊,就地取材,為創作蒐集來自大地的專屬材料。

    「在海邊找到的」藝術素材

    什麼,是在這裡體驗藝術?建築物外觀可能會令人困惑,但內部經過裝修,相當漂亮!
    什麼,是在這裡體驗藝術?建築物外觀可能會令人困惑,但內部經過裝修,相當漂亮!

    職人引路創作海洋樹脂藝術,從沙灘揀拾貝殼開始,封存淡路島的專屬記憶

    此次親身領領略的,是當前蔚為話題的「海洋樹脂藝術」創作,這門手藝主要運用一種稱為「レジン」的透明樹脂,將淡路島壯麗的海景風光,在一方小小的畫布上生動地演繹出來。透過樹脂的流動與堆疊,勾勒出栩栩如生的白色浪花,以及從湛藍到青綠、層次變幻萬千的色彩,這般細膩景致特別吸引目光,據聞在夫妻與情侶客群中早已人氣高漲。專業指導員ウッディさん一句「看似困難重重,但出乎意料地沒問題!」的話語,如定心丸般瞬間安定人心。這間工房甚至也提供立式划槳(SUP)行程,不少訪客會選擇在同日體驗兩種活動,規劃出最充實的在地旅程。

    「首先,讓我們實際前往近在咫尺的海灘,為藝術作品的砂浜部分,親手尋覓合適的砂粒與貝殼吧!」在指導員溫柔的催促之下,眾人便移步至工房眼前的遼闊沙灘。一面沐浴著舒暢怡人的海風,一面聆聽著規律悅耳的陣陣浪濤聲,大家人手一只樸素的紙杯,專注地在沙地上收集著粗細各異的砂粒與色彩斑斕的貝殼,尋找能夠化為作品血肉的自然材料。一股強烈的預感,認為這份創作將成為「親訪淡路島的專屬印記」,在眾人心中油然而生,洋溢著無法言喻的興奮之情。

    將淺色的貝殼,如白色和粉紅色的貝殼,固定在裸露且幼細的沙中
    將淺色的貝殼,如白色和粉紅色的貝殼,固定在裸露且幼細的沙中

    每個地方的沙粒大小、顏色以及掉落的貝殼種類都不盡相同
    每個地方的沙粒大小、顏色以及掉落的貝殼種類都不盡相同

    浸泡約兩小時…小心整理

    首先,用 Sharpie 筆畫出海和沙灘的邊界。使用碧藍色作為底色,因為想像的是日光下的大海。別忘了一直往畫布的兩側添加顏色和沙子!
    首先,用 Sharpie 筆畫出海和沙灘的邊界。使用碧藍色作為底色,因為想像的是日光下的大海。別忘了一直往畫布的兩側添加顏色和沙子!

    馳騁想像揮灑色彩,從湛藍到漆黑,親手鋪上真實沙粒描繪心中那片海

    回到溫暖的工房之後,創作的序幕便從關鍵的「繪付」階段正式拉開。創作者可以天馬行空地揮灑想像,無論是白晝時分那片萬里無雲的蔚藍海洋,或是遭夕日染成一片橘紅的黃昏之海,甚至是月夜下靜謐深沉的漆黑怒濤,皆能化為畫布風景。在腦海中構思出心之所向的海洋樣貌之後,便著手調製出作為基底的主題色彩。待色彩塗布完成,接著便於預留的砂浜區塊仔細塗滿黏著劑,再將方才於海邊親手收集的沙粒,輕柔均勻地灑落其上。正是這道看似微不足道的工序,卻為整件作品注入了靈魂,那份來自真實沙粒的立體質感,讓眼前的畫作栩栩如生,過程滿是無窮的樂趣。

    粗糙或柔和的波浪可以用十種不同的方式來表達。波浪的樣式和散佈方式會隨著熱風槍的風力而改變
    粗糙或柔和的波浪可以用不同的方式來表達。波浪的樣式和散佈方式會隨著熱風槍的風力而改變

    迎接創作最高潮的樹脂工序,在畫龍點睛的貝殼配置後,尋得心靈的平靜

    緊接著,迎來這趟藝術旅程的精髓所在,「樹脂」終於登場。必須先將液態的樹脂小心翼翼地均勻延展於作品的整體表面,而後滴上數滴白色的著色劑,再操作特製的專業機械,運用高達攝氏800度的強勁熱風,耐心吹拂出浪花拍打岸邊的生動紋樣。這道作業遠比事前想像來得更加需要專注與細膩,隨著底層的色彩對比變得清晰分明,一股作品大功告成的實在感受也隨之而來,令人興奮。

    接下來,便是最令人苦惱卻也最關鍵的環節,要為那些從沙浜上撿拾回來的貝殼,進行畫龍點睛的安置作業。創作者能選擇有規律地排列,也能夠隨興地配置,呈現不同的藝術氛圍。即使是自認手拙的筆者,也禁不住全神貫注,不知不覺間,耗時約2鐘頭的個人作品便宣告完成。這場沐浴在舒心潮風中的藝術製作,是脫離日常的寶貴體驗,彷彿鬱悶的心緒也跟著被澈底洗滌一番。

    這是完成的作品!個性和對淡路島大海的承諾重疊在一起,創造出一件非常喜歡的藝術作品!
    這是完成的作品!個性和對淡路島大海的承諾重疊在一起,創造出一件非常喜歡的藝術作品!

    可以掛在牆上展示
    可以掛在牆上展示

    珍藏淡路島蔚藍回憶的貼心指南,從費用到時程全解析,打造專屬旅行紀念

    樹脂要達到完全硬化的程度,需要靜置整整一日的漫長時間;在工房悉心完成的個人作品,約莫一週之後便會由專人妥善包裝、貼心寄送到指定的自家地址。由於這趟別開生面的體驗是從親赴砂浜尋覓創作素材開始,業者也特別提醒,務必穿著方便四處走動的舒適鞋子或海灘拖鞋。這趟旅程的價值,不單是享受動手創作的寶貴時光,更是當你將成品帶回家中,每一次凝視都能讓淡路島的種種美好回憶再度躍然眼前,是份讓人愛不釋手的雋永紀念品,將蔚藍風景與旅行心情都封存於畫布之上。

    關於「海洋樹脂藝術體驗」的詳細資訊,活動時間分為上午9時、11時30分與下午2時30分等三個時段,整體歷時約1小時30分鐘。為維持教學品質,每梯次人數上限為1至5名。費用方面,成人為每人8000日圓;若有5歲以上的孩童欲共同製作一份作品,則需追加1000日圓的費用。此價格已包含所有租借用品,例如圍裙、乙烯基手套、各色顏料、畫筆、橡膠刮刀與熱風槍,連同25乘25公分的畫布、創作所需樹脂材料以及最終的國內郵寄費用在內,提供全方位的周到服務。

    對象年齢:8歳~99歳
    集合場所:〒656-1531 兵庫県淡路市江井3331 イザナギSUP
    體驗場所:〒656-1531 兵庫県淡路市江井3331 イザナギSUP

    相關網頁

    作者/宮口佑香 攝影/Ayami提供/淡路島観光協会

  • 從足球少年到YouTube僧侶!兵庫縣須磨寺小池陽人住持以親切語言與數位法話,重新定義佛教在當代社會的陪伴角色

    在日本兵庫縣須磨寺,小池陽人住持正透過簡明親切的語言與動人故事,改變人們對佛教的既定想像。他運用YouTube頻道持續發聲,不再讓佛教只停留於面對死亡的儀式場域,而是引導人們思索生活的意義與情感的深度。這個由他親手經營的「陽人世界」,成為跨世代溝通的橋樑,也讓佛法走入更多人的日常生活。

    自2017年開始,他便以「生的佛教」為主軸開展線上法話,主題涵蓋「面對無法承受的悲傷」與「雖無所望,但仍有光存在」等人生重大課題。每則影片長度約10分鐘,經過多年的累積,目前已突破2100萬次的總播放量,深受廣大觀眾的支持與肯定。

    小池住持強調,「我希望傳遞的是活著所需的佛教,而不是死亡儀式的佛教。」這樣的理念使他跳脫傳統形式,嘗試以現代語彙重新詮釋古老教義,讓佛教回應當代人的情緒與困惑。他認為,如果弘法大師空海活在今天,也一定會選擇YouTube來弘法。也正是在這樣的信念驅動下,他不僅透過螢幕傳法,還積極策劃宗派共融的「H1法話グランプリ」比賽,以及結合音樂與誦經的「須磨夜音音樂法要祭」,希望打造出更開放、友善的佛教交流空間。

    小池陽人的出身背景雖非傳統僧侶家庭,但是外祖父是須磨寺的住持。在他9歲那年,外祖父突然過世,為了「讓爺爺高興」,他選擇在葬禮前夕接受得度。然而,這並未立即決定他未來的路。在中學與高中階段,他沉迷於足球與樂團活動,大學則選擇主修都市發展與社區營造,離佛教生活相當遙遠。

    在大學四年級時,他曾計畫畢業後先進入企業工作,再思考是否出家為僧。當他向現任住持的舅舅表明此想法時,卻被嚴厲告誡:「既然有當僧侶的念頭,那就現在開始。用半調子的心態工作,是學不到東西的。」這番話讓他陷入長時間的煩惱。正當他內心動搖之際,母親寄來了一本書《がんばれ仏教!(加油,佛教!)》,書中介紹了致力於讓寺廟成為社區中心的高橋卓志住持,使他眼界大開。他發現:「我原來熱衷的社區營造,也能透過佛教實踐。」從此,他決心出家,畢業後前往京都醍醐寺修行,隨後巡禮四國八十八處靈場,最後回到須磨寺擔任住持。

    修行生活並不容易。他從自由自在的大學生活進入嚴謹的佛門生活,每日凌晨三點起床,晚上九點就寢,期間進行三次瀑布行、水洗、誦經與讀書。初期雖帶有被迫的感受,但一位前輩的一句話:「這是為了你自己在做的事」,徹底喚醒了他的心境,讓他重新以主動而不是被動的態度面對修行。

    在面對數百萬名YouTube觀眾時,小池住持最注重的原則之一,是誠實呈現「未熟的自己」。這並非刻意表現謙虛,而是一種真誠與人性化的傳達方式。他提到,在YouTube初期,一次發表了對上班族應有態度的意見時,父親特地來電提醒:「別用居高臨下的語氣講話,還沒精煉的人就該像還沒精煉的人那樣說話,這正是你最可貴的地方。」這句話深植他心,也成為他的座右銘。

    這種真誠的態度,讓觀眾能夠深切感受他的關懷與陪伴。來自福井縣的一封信,更成為他珍藏的「護身符」。信中寫道,一名祖母因失去孫子而陷入極度悲傷,卻因小池的法話逐漸找回微笑與勇氣。這樣的故事並非孤例,每年約有三百封類似的來信,訴說著法話對聽眾人生的正面影響。小池住持深知,這些回應正是他持續發信的最大動力。

    他也分享,一名來自福岡的大學生,因中學時期觀看他的YouTube而開始接觸佛教,進而考上京都的佛教大學,甚至特地前來見面。這樣的回饋讓他堅信:「如果沒有開始YouTube,我絕對無法與這些人相遇。」

    小池住持的法話主軸之一,是「生的佛教」。他認為,佛教最核心的價值在於「陪伴人們在失去生之意義時,依然選擇活下去」。他指出,若將「生存意義」綁定於某個具體的「生存目的」,一旦失去該目標,便會陷入絕望,甚至選擇結束生命。因此他強調《般若心經》中「空」的智慧:不偏執、不執著、不拘泥,才能看見生命的奇蹟與本質。

    針對年輕世代,他常分享「一切皆苦」的觀念。尤其在疫情時期,他曾對中學生演講,提醒他們:「你們的日常從一開始就是疫情的限制之中,這讓你們更能感受到現在的幸福。」他希望年輕人能理解,並非追求「沒有苦的世界」,而是接受「苦是常態」,才不會被痛苦壓垮。

    他也倡導「目的本位」的人生態度,主張將每日完成的行動作為評價標準,而非任憑心情波動。他說:「就算今天情緒低落,只要完成了一件小事,那也很好。」這種接地氣的教導,讓佛教不再遙不可及,而是成為實用的生活指南。

    在佛教修行與傳播的路上,小池住持也有深受敬仰的導師。他特別提及兩位影響深遠的前輩:已故的般若寺住持福嶋弘昭,以及臨濟宗圓覺寺派管長橫田南嶺老師。福嶋師曾在小池剛開始YouTube時面臨批評,堅定支持他:「別在意,我會守護你,盡管做吧。」這樣的支持讓他有了繼續前進的勇氣。福嶋師也推動將聖德太子穿著過的「糞掃衣」袈裟現代化重製,小池在其逝世後接下此計劃,持續推動傳統文化的再生。

    而橫田老師則以其謙遜與開放的態度令人敬仰,身為佛教界的重量級人物,仍持續在YouTube發表法話,並以溫和的語調與親切的笑容深受信眾喜愛。小池從兩位導師身上學習到,不論地位高低,修行與學習永無止境。

    他所策劃的「H1法話グランプリ」與「須磨夜音音樂法要祭」,正是將這些理念落實於行動的實例。透過競賽與音樂活動,使佛教更加貼近年輕人與一般民眾的生活。他強調:「先讓人們因為覺得有趣而接觸佛教,之後自然會有更深入的學習與探索。」

    小池陽人住持的經歷與實踐,無疑為當代佛教注入了一股溫柔而堅定的活力。他既傳承了傳統的修行與精神,又善用現代媒介與語言,讓佛法跨越年齡與時代的鴻溝,走進更多人的心中。在資訊爆炸且人心浮躁的當下,這樣一位願意坦露「未熟」、分享「苦」與「愛」的僧侶,提供了一種嶄新的生命詮釋方式。佛教不只是寺廟裡的經聲,而是每一位人們日常中,願意去傾聽、理解與前行的力量來源。